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Coaching und Personalentwicklung
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Führungsverantwortliche, Bildungsbeauftragte, Berater usw., die sich den Herausforderungen der Zukunft und den damit verbundenen Veränderungen stellen wollen, haben erkannt, dass eine regelmäßige Überprüfung und Erweiterung ihres Verhaltens und ihrer Kompetenzen notwendig ist. Dies setzt die Bereitschaft zu Selbstwahrnehmung, Selbstreflexion und ständigem Lernen voraus.
Eine berufsbegleitende persönliche Weiterentwicklung und das Training verschiedener Coachingmethoden ergänzt und erweitert Ihre eigenen Handlungsspielräume. Coaching ist ressourcen- und lösungsorientiert und betrachtet den Einzelnen im Kontext des ganzen Systems.
Indem Sie die professionelle Gestaltung von Beziehungen im Sinne von fördern, motivieren, anleiten, beraten und integrieren zu Ihren Aufgaben und Verantwortlichkeiten zählen, übernehmen Sie für Ihre Mitarbeiter/innen oder Kunden die Rolle eines Coachs.
Wenn Sie darüber hinaus Zusammenarbeit mit anderen Berufsgruppen und Instanzen positiv gestalten wollen, können Sie in dieser Weiterbildung Ihre Fähigkeiten und Strategien individuell erweitern.
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| Inhalte: |
Coaching ermöglicht/erleichtert Ihnen |
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Gezielte Mitarbeiterförderung, Karriereplanung, differenzierte Bewerberauswahl |
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Gezielte und wirkungsvolle Personalentwicklung |
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Erweiterung von Handlungsfähigkeit und Potenzialentfaltung |
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Effektive Gestaltung von Handlungsspielräumen im Vorfeld von Krisen/Konflikten |
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Kreative Aufgaben-/Situationsvorbereitung |
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Motivierung und Stärkung der Eigenverantwortlichkeit der MitarbeiterInnen |
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Teambildung und -entwicklung |
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Vorbeugung gegen Burn-out/Mobbing |
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Pflege von Qualitätsbewusstsein und -verbesserung |
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Zielorientierte Begleitung auf der menschlichen Ebene von Veränderungsprozessen, Umstrukturierungen, Effizienzsteigerung und Projekten
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Ziele der Weiterbildung |
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Die Teilnehmer erwerben und erarbeiten Kompetenzen, um als Coach/Berater in beruflichen oder persönlichen Fragen tätig werden zu können.
Dazu gehören die Vermittlung von Wissen über Organisationen, Netzwerke, Hierarchien und Führung, psychologische und psychotherapeutische Kenntnisse sowie eine Vielfalt von praxisbewährten wirkungsvollen Interventionen und Techniken.
Sie erhalten Einblick in die Möglichkeiten der Personalentwicklung
und können den Transfer im eigenen Umfeld herstellen.
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Kompetenzen, die vermittelt werden |
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Persönliche Kompetenz |
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Sozial-kommunikative Kompetenz |
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Methodische Kompetenz |
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Systemische Kompetenz |
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Durchführungskompetenz
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| Organisation: |
Anmeldung: Bitte schriftlich bis 6 Wochen vor Beginn!
Nach Vertragsabschluss ist ein Rücktritt zu schriftlich vereinbarten Terminen möglich.
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Dauer der Weiterbildung: 215 Stunden in 28 Tagen.
Sie erhalten reichlich Gelegenheit, an praxisbezogenen Beispielsituationen zu üben und den Transfer in Ihren spezifischen Kontext vorzubereiten und zu reflektieren.
Sie erhalten während der Weiterbildung |
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schriftliche Seminarunterlagen |
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2 Einzelcoachings |
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regelmäßiges Feedback durch die Lehrcoaches und Co-Trainer
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Praxisaufgaben/Testing |
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ein Fallbeispiel Einzelcoaching/Teamcoaching als praktische Übung (live oder Video) vorbereiten, durchführen und auswerten |
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Hausarbeit zur Methodenvertiefung |
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Kurzreferat zu einem therapeutischen Ansatz
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| Zertifikat: |
Qualifiziertes Zertifikat
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| Trainer: |
Monika Gruhl/Hugo H. Körbächer/ggf. Gasttrainer
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| Kosten: |
7 mal Seminargebühren zu 570 Euro,
zahlbar jeweils 4 Wochen vor Seminarbeginn Ü/VP im EZ: 65 Euro (inkl. MwSt.) pro Übernachtung
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| Seminarzeiten: |
Seminarbeginn am Anreisetag: 14 Uhr
Seminarzeiten im Rondo: 9.00 - 12.30 Uhr und 15.30 - 18.30 Uhr mit Pausen
Seminarende am Abreisetag: 13 Uhr
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| Impulstage: |
Nach erfolgter Weiterbildung bieten wir jährlich Aufbaumodule an, die eine kontinuierliche Entwicklung und Reflexion der bisherigen Tätigkeit ermöglichen. Im vertrauten Kreis werden neue Themen und brisante Erfahrungen ausgetauscht, live gecoacht oder mit aktuellem Wissen angereichert.
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