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Führungskompetenz in Stufen - effektives Führen und Leiten
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| Ein Zertifikatskurs als Personalentwicklungsmaßnahme für Leitende Mitarbeiter oder zur Vorbereitung auf eine Leitungsposition aus allen Berufsgruppen Das Führungsverständnis hat sich in den letzten Jahren stark gewandelt und fordert inzwischen auch berufsübergreifendes vernetztes Denken im Sinne von Führung als moderner Dienstleistung. Die Erwartungen an Führungsverantwortliche sind die Förderung der Potenziale und Ressourcen, das Entwickeln von Visionen und Zielen sowie die Entwicklung und Sicherung von Qualitätsstandards. Veränderungen und Wandel gehören zum Alltag der verschiedenen Organisationen und fordern erfolgreiche Führungspersonen, die optimale Bedingungen schaffen und Mitarbeiter/innen im Betrieb unterstützen, beraten und zu hervorragenden Leistungen bringen. |
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| Inhalte: | Block 1: | |
| • | Führungsrolle klären | |
| • | Situatives Führungsverhalten entwickeln | |
| • | Balance im Führungsdreieck halten | |
| • | Zielorientiert leiten | |
| • | Führungsinstrumente integrieren |
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| Block 2: | ||
| • | Mitarbeiter individuell führen | |
| • | Teamprozesse steuern | |
| • | Teameffizienz herstellen | |
| • | Teambesprechungen leiten | |
| • | Projektarbeit integrieren |
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| Block 3: | ||
| • | Kooperative Grundhaltungen entwickeln | |
| • | Kommunikationskompetenz optimieren | |
| • | Kontakt herstellen und sichern | |
| • | Vertrauensgrundlagen herstellen | |
| • | Konflikte erkennen und bearbeiten |
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| Block 4: | ||
| • | Führungscoaching | |
| • | Präsentation eines Praxisauftrags | |
| • | Abschlusskolloquium |
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| Die Seminarinhalte werden durch individuelle Bedürfnisse und Fallbeispiele aus der Praxis der Teilnehmer/innen ergänzt. |
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| Ziele: | • | Sie können Ihre Rolle neu überdenken. |
| • | Sie können den Umgang mit Mitarbeiter/innen ziel- und wertorientiert gestalten. | |
| • | Sie lernen, sich selbst, die Mitarbeiter/innen und Ihren Verantwortungsbereich optimal zu führen. | |
| • | Sie trainieren neue Verhaltensweisen. | |
| • | Sie erhalten Werkzeuge und Hilfsmittel und lernen, diese qualifiziert einzusetzen. | |
| • | Sie können motivierend und beratend mit Mitarbeiter/innen und Teams umgehen. | |
| • | Sie erarbeiten Problemlösungen für schwierige Situationen. | |
| • | Sie lernen Veränderungsprozesse auf der Ebene der Ziele, Strukturen und Mitarbeiterbeziehung erfolgreich zu managen. | |
| • | Sie lernen berufsübergreifendes Denken und Handeln. | |
| • | Sie erfahren Theorie und Praxis in ausgewogenem Verhältnis. |
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| Zielgruppe: | Führungskräfte sowie Mitarbeiter/innen, die eine Führungsposition anstreben |
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| Organisation: | Die berufsbegleitende Seminarreihe wird in einer geschlossenen Gruppe über 4 Blöcke durchgeführt. Die Anmeldung sollte schriftlich bis 6 Wochen vor Lehrgangsbeginn erfolgen. |
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| Lehrmethoden: | Theoretische Einführungen und Impulse, praktische Demonstrationen und Übungen, Fallbesprechungen, Kleingruppen und Plenumsarbeit, Reflexion und Erfahrungsaustausch, praxisbezogene Transferaufgaben |
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| Gruppengröße: | Höchstteilnehmerzahl 12 Personen |
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| Zertifikat: | Zertifizierungsnachweise Für die Praxisphasen werden themenbezogene praxisorientierte Aufträge gestellt. Eine selbst gewählte Aufgabenstellung wird geplant, durchgeführt und zum Abschluss vor Publikum präsentiert. |
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| Trainer: | Monika Gruhl/Hugo Körbächer |
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| Kosten: | Seminargebühr: 1890 Euro Ü/VP im EZ: 65 Euro pro Übernachtung |
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| Seminarzeiten: | Seminarbeginn am Anreisetag: 14 Uhr Seminarzeiten im Rondo: 9.00 - 12.30 Uhr und 15.30 - 18.30 Uhr mit Pausen Seminarende am Abreisetag: 15 Uhr |
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Aktuelle Termine: |
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Block 1: |
07. - 10.05.2012 |
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Block 2: |
03. - 06.09.2012 |
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Block 3: |
03. - 05.10.2012 |
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Block 4: |
14. - 16.12.2012 |
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