Die Seminarreihe wird in einer geschlossenen Gruppe über sieben Module durchgeführt (23 Tage, 162 Unterrichtsstunden).
Anmeldung bis zum 20. Juni 2011 über die VNB Geschäftsstelle Göttingen:
Karina.Hossfeld@VNB.de
Die Allgemeinen Geschäftsbedingungen des VNB finden Sie unter http://www.vnb.de/menue/service/vnb-infos.php
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Veränderungsfähigkiet
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| Kernkompetenz für Führungspersonen und Beschäftigte in Zeiten des Wandels Berufsbegleitende Weiterbildung für Beschäftigte in der Sozialwirtschaft Die Arbeitswelt der Gesundheits- und Sozialwirtschaft ist im Umbruch. In der Berufsausbildung erworbenes Wissen und daraus erwachsene Fähigkeiten reichen nicht mehr aus für eine 30 bis 40 Jahre dauernde Berufsbiografie. Veränderungsfähigkeit im Sinne von Beschäftigungsfähigkeit (Employability) wird zum Wettbewerbsfaktor für Unternehmen. Vor dem Hintergrund von Qualitätsmanagement, Fallpauschalen, Demografischem Wandel und neuem Pflegenotstand gewinnt Lernen eine neue Bedeutung. Folgende Fragen werden in dem Lehrgang thematisiert und aus den unterschiedlichen Rollen heraus bearbeitet: • Mit was für einer Situation habe ich es zu tun? • Welche Anforderungen werden heute und morgen an mich gestellt? • Welcher Fähigkeiten bedarf es zur Bearbeitung von Prozessen und Lösung von Problemen? • Kenne ich mein persönliches Stärken- und Schwächenprofil? • Reichen die vorhandenen Kompetenzen und Ressourcen zukünftig aus? • Wie können Veränderungen schnell gemanagt werden? • Wie überprüfe ich meinen Erfolg? |
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| Inhalte: | • | Wandel: Die Anforderungen des Wandels – insbesondere für Führungspersonen im Gesundheits- und Sozialbereich – erkennen können |
| • | Lebenslanges Lernen: Durch selbst verantwortetes und selbst gesteuertes Lernen die Anpassungsfähigkeit an neue Anforderungen im Kontext schnelllebiger Entwicklungen erzielen | |
| • | Medienkompetenz: In der Lage sein, sich neues Wissen zu holen, anzueignen und weiterzugeben | |
| • | Kommunikation: Die eigenen kommunikativen Fähigkeiten reflektieren, stärken und zu einer kommunikativen Kompetenz entwickeln können | |
| • | Projekt- und Changemanagement: Professionelle Anwendung des Projektmanagements zur Gestaltung von Veränderungsprozessen | |
| • | Personalmanagement: Unterschiedliche Methoden der Personalführung und Mitarbeiterentwicklung in Veränderungs-prozessen kennen und anwenden können | |
| • | Resilienz: Belastungs- und Veränderungssituationen konstruktiv lösen können |
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| Ablauf: | Modul 1: | |
| • | Gesundheitskompetenz und Life-Work-Balance als Teil des Lebenslangen Lernens |
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| Modul 2: | ||
| • | Selbst- und Lernkompetenz | |
| Modul 3: | ||
| • | Veränderungsmanagement | |
| Modul 4: | ||
| • | Resilienz | |
| Modul 5: | ||
| • | Konfliktmanagement | |
| Modul 6: | ||
| • | Methodenkompetenz | |
| Modul 7: | ||
| • | Kolloquium und Zertifikatübergabe |
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| Ziele: | • | Sie lernen neueste Ansätze und Methoden im Veränderungsmanagement und deren Umsetzung in die Praxis kennen. |
| • | Sie erweitern Ihre Management-, Selbst- und Methodenkompetenz. | |
| • | Durch die Arbeit an individuellen Fragestellungen lernen Sie in dem Lehrgang, • flexibel zu handeln, • Ressourcen optimal zu nutzen, • Innovationen mutig zu initiieren, • proaktive Strategien für Veränderungen zu entwickeln und umzusetzen. |
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| Zielgruppe: | Führungskräfte und Beschäftigte in der Sozialwirtschaft |
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| Organisation: | ||
| Gruppengröße: | Höchstteilnehmerzahl 16 Personen |
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| Zertifikat: | Die Teilnehmer erhalten ein Zertifikat mit Leistungsnachweis.. |
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| Trainer: | Dagmar Avital/Karina Hoßfeld/Hugo H. Körbächer/Brigitte Müller |
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| Seminarorte: | Rondo Seminarhaus, Dümmer See Akademie Waldschlösschen, Reinhausen bei Göttingen |
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| Kosten: | Seminargebühr: 1800 Euro |
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| Seminarzeiten: | Seminarbeginn am Anreisetag: 14 Uhr Seminarzeiten im Rondo: 9.00 - 12.30 Uhr und 15.30 - 18.30 Uhr mit Pausen Seminarende am Abreisetag: 15 Uhr |
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Aktuelle Termine:
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Modul 1:
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08. - 10.07.2011
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Modul 2:
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05. - 08.09.2011
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Modul 3:
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01. - 04.12.2011
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Modul 4:
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02. - 04.03.2012
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Modul 5:
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06. - 09.06.2012
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Modul 6:
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23. - 25.08.2012
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Modul 7:
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26.08.2012
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