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Ob Familienmitglieder, Freunde, Arbeitskollegen, Kunden oder Zufallsbegegnungen im alltäglichen Leben. Schwierige Menschen gibt es überall. Wie können Sie also mit diesen Menschen umgehen, so dass es Ihnen selbst gut geht und Sie nicht zu kurz kommen? Mehr erfahren ...

Gesund und zufrieden leben, die eigenen Ressourcen  stärken und Strategien für schwierige Zeiten entwickeln. In diesem Aufbauseminar vertiefen Sie die Aspekte des Resilienz-Modells und genießen die wohltuenden Ayurveda-Anwendungen in unserem Wellness-Bereich. Die perfekte Kombination für eine effektive Selbststärkung! Mehr erfahren ...

Resiliente Menschen können auch unter Stress und in Krisenzeiten bestimmte Ressourcen und Fähigkeiten aktivieren. Es sind die sieben Schutzfaktoren der Resilienz. Mit praktischen Übungen können Sie jeden dieser Faktoren gezielt lernen.

Dieses Seminar umfasst drei Module und befasst sich mit den Anforderungen und Realitäten im Alltag von Führungskräften. Das Resilienz-Modell nach Gruhl/Körbächer zeigt Ihnen, wie Sie ein starkes Selbst entwickeln und andere stark machen. Mehr erfahren ...

Coaches, Personalentwickler und Führungskräfte sind im Alltag oft auf sich gestellt. Häufig fehlen Gelegenheiten oder qualifizierte Gesprächspartner für ein fachkundiges Feedback in der Planung oder eine professionelle Reflexion und Auswertung. Daher bieten wir die Möglichkeit, in anregender Werkstatt–Atmosphäre & entspannender Seminarumgebung mit Wellness-Angeboten. Mehr erfahren ...

Dieses Seminar umfasst drei Module und befasst sich mit den Anforderungen und Realitäten im Alltag von Führungskräften. Das Resilienz-Modell nach Gruhl/Körbächer zeigt Ihnen, wie Sie ein starkes Selbst entwickeln und andere stark machen. Mehr erfahren ...

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Ein Zertifikatskurs als Personalentwicklungsmaßnahme für Leitende Mitarbeiter oder zur Vorbereitung auf eine Leitungsposition aus allen Berufsgruppen.

Ein Zertifikatskurs als Personalentwicklungsmaßnahme für Leitende Mitarbeiter oder zur Vorbereitung auf eine Leitungsposition aus allen Berufsgruppen.