Führungskompetenz in Stufen -
effektives Führen und Leiten mit Resilienz

Das Führungsverständnis hat sich in den letzten Jahren stark gewandelt und fordert inzwischen auch berufsübergreifendes, vernetztes Denken im Sinne von Führung als moderner Dienstleistung. Hinzu kommt, dass die aktuellen Anforderungen und Realitäten im Alltag von Führungskräften viele Menschen auf eine harte Probe stellen. Sie führen zunehmend an persönliche Grenzen und Machbarkeiten.

Mit Resilienz führen heißt ein starkes Selbst entwickeln und andere stark machen. Es heißt Sinn stiften in Zeiten von Krisen und Veränderungen und Gesundheit als hohes Gut schätzen und schützen.

Die Inhalte dieser Weiterbildung basieren auf das Resilienzmodell nach Gruhl/Körbächer.

Wir zeigen Ihnen, wie Sie eine resiliente Haltung als Führungskraft entwickeln und stabilisieren. Sie erhalten Werkzeuge und Hilfsmittel und lernen, diese qualifiziert einzusetzen.

Inhalte:   Block 1:
  • Führungsrolle klären
  • Situatives Führungsverhalten entwickeln
  • Balance im Führungsdreieck halten
  • Gesundes Führen – was gehört dazu?
  • Führungsinstrumente integrieren

Block 2:

  • Mitarbeiter individuell fördern
  • Teamprozesse steuern
  • Teameffizienz herstellen
  • Teambesprechungen leiten
  • Projektarbeit integrieren

Block 3:

  • Kooperative Grundhaltungen entwickeln
  • Kommunikationskompetenz optimieren
  • Kontakt herstellen und sichern
  • Stress regulieren und sich selbst balancieren
  • Konflikte erkennen und bearbeiten

Block 4:

  • Führungscoaching
  • Präsentation eines Praxisauftrags
  • Abschlusskolloqium

Die Seminarinhalte werden durch individuelle Bedürfnisse und Fallbeispiele aus der Praxis der Teilnehmer/innen ergänzt.

     
Ziele:  
  • Sie können Ihre Rolle neu überdenken.
  • Sie können den Umgang mit Mitarbeiter/innen ziel- und wertorientiert gestalten.
  • Sie lernen, sich selbst, die Mitarbeiter/innen und Ihren Verantwortungsbereich gesund und resilient zu führen.
  • Sie trainieren neue Verhaltensweisen.
  • Sie erhalten Werkzeuge und Hilfsmittel und lernen, diese qualifiziert einzusetzen.
  • Sie können motivierend und beratend mit Mitarbeiter/innen und Teams umgehen.
  • Sie arbeiten lösungsorientiert an Herausforderungen.
  • Sie lernen, Veränderungsprozesse auf der Ebene der Ziele, Strukturen und Mitarbeiterbeziehung erfolgreich zu managen.
  • Sie lernen berufsgruppenübergreifendes, systemisches und vernetztes Denken und Handeln.
  • Sie erfahren Theorie und Praxis in ausgewogenem Verhältnis.
     
Zielgruppe:   Führungskräfte sowie Mitarbeiter/innen, die eine Führungsposition anstreben
     
Organisation:   Die berufsbegleitende Seminarreihe wird in einer geschlossenen Gruppe über 4 Blöcke durchgeführt.
     
Lehrmethoden:   Theoretische Einführungen und Impulse, praktische Demonstrationen und Übungen, Fallbesprechungen, Kleingruppen und Plenumsarbeit, Reflexion und Erfahrungsaustausch, praxisbezogene Transferaufgaben
     
Gruppengröße:   Höchstteilnehmerzahl 12 Personen
     
Zertifikat:   Zertifizierungsnachweise
Für die Praxisphasen werden themenbezogene praxisorientierte Aufträge gestellt. Eine selbst gewählte Aufgabenstellung wird geplant, durchgeführt und zum Abschluss vor Publikum präsentiert.
     
Trainer:   Conny Holtmann/Hugo H. Körbächer
     

 

Aktuelle Termine:

Modul 1:
Mittwoch, 17.02. – Freitag, 19.02.2021

Modul 2:
Donnerstag, 22.04. – Sonntag, 25.04.2021

Modul 3:
Montag, 21.06. – Donnerstag, 24.06.2021

Modul 4:
Donnerstag, 26.08. – Freitag, 27.08.2021

 

Ihre Investition
2.700,-  Euro gesamt
zzgl. Ü/VP im EZ:
75,- € /Person u. Übernachtung
 

Rondo-Seminarhaus
Seminarzeiten:

9.00 – 12.30 / 15.30 – 18.30 Uhr
mit Pausen

Beginn am Anreisetag:
jeweils 14.00 Uhr

Ende am Abreisetag:
jeweils 14.00 Uhr

 

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